La plupart des entreprises pour leur propre progression initient souvent différentes sortes de projets. Faisant intervenir diverses catégories d’individus, chaque projet nécessite un suivi assez particulier pour arriver à son terme. Dans cette optique, il est toujours essentiel de recruter un bon gestionnaire pour la conduite des différents travaux. Découvrez dans cet article les qualités principales recherchées par des employeurs pour leur gestionnaire de projets.
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Bonne gestion des ressources humaines et matérielles
Aucun gestionnaire de projet ne peut être efficace dans sa profession, s’il n’est pas en mesure de gérer idéalement son équipe de travail et les ressources qui lui sont attribuées. Master et Bachelor management et développement durable seraient par exemple d’excellents atouts pour la gestion d’un projet.
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Pour diriger une équipe qui travaille sur un projet, le gestionnaire doit être un excellent manager, capable non seulement d’orienter ses troupes, mais aussi de savoir gérer les talents. Ses compétences de gestion doivent aussi s’étendre au budget et aux ressources matérielles du groupe. En effet, ce dernier doit être capable de les administrer dûment tout en demeurant dans la légalité.
De bonnes aptitudes en communication
L’aptitude à communiquer efficacement est l’une des premières qualités que tous les chefs d’entreprises recherchent chez un gestionnaire de projet. En réalité, une personne trop timide ou pas assez claire dans ses interventions, n’est pas forcément disposée à être un gestionnaire et ceci, même si elle dispose d’autres compétences.
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D’ailleurs, dans la majeure partie des cas, il est exigé que ce dernier soit apte à communiquer à la fois de manière écrite et orale. De même, les excellentes qualités de communication du gestionnaire doivent nécessairement être assorties d’une très bonne écoute. Découvrez plus d’infos sur www.esi-business-school.com si vous désirez vous faire former.
Une importante capacité d’adaptation
Dans 70 % des cas, un projet ne se déroule jamais exactement comme on l’a prévu. Il est donc presque toujours nécessaire de faire quelques ajustements même en plein cours d’exécution des travaux. Chaque projet soumis à un gestionnaire possède ses propres spécificités. Si certains d’entre eux exigent d’avoir une connaissance directe des outils informatiques par exemple, d’autres quant à eux nécessitent plus des compétences en génie civil. Partant de ce fait, il est toujours essentiel pour un gestionnaire de projets d’être doté d’une bonne capacité d’adaptation.
Une capacité à gérer efficacement les risques
Tout gestionnaire de projet doit être doté d’un minimum d’autonomie. Cela le rend apte à évaluer rapidement les situations difficiles, à les anticiper et à proposer des solutions assez originales. Le gestionnaire de projet idéal est aussi naturellement très éveillé et vigilant. Il doit constamment être en mesure de contrôler la progression du projet par rapport à l’environnement et au milieu de vie.
Pour la plupart des chefs d’entreprises, un bon gestionnaire est aussi capable de réagir le plus vite possible, de prendre des initiatives ou d’arrêter un projet en cours. Enfin, sa capacité de gestion de risques doit aussi s’étendre à une certaine aptitude à faire face efficacement au stress. Dans la plupart des cas, il devra travailler dans des délais très courts et avec de grandes exigences.