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Comment accompagner vos collaborateurs en situation de handicap ?

Plusieurs sont les personnes en situation de handicap qui exercent aujourd’hui une fonction en entreprise. Cependant, malgré tout ce qu’elles font, elles sont la plupart du temps imperceptibles pour l’entourage professionnel. Vous désirez mettre en place une stratégie adéquate pour mieux accompagner vos collaborateurs qui sont dans une telle situation, mais vous ne savez pas quoi faire. Dans cet article, vous découvrirez quelques astuces qui vous permettront de connaître les difficultés que rencontrent ces collaborateurs afin de mieux les accompagner.

Savoir évoquer la question de handicap dans l’entreprise avec vos collaborateurs

 

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Dans le domaine du travail, le handicap, en particulier celui invisible, devient de plus en plus un sujet tabou et engendre parfois des stéréotypes négatifs. Des troubles cognitifs passant par les maladies chroniques, les déficiences visuelles ou auditives jusqu’aux troubles psychiques, ce sont là autant de handicaps auxquels vous pouvez être confronté.

Pour mieux accompagner vos collaborateurs en situation de handicap, il est nécessaire de faire preuve de bon sens et d’être ouvert d’esprit. Plusieurs parmi eux, de peur de voir leurs possibilités d’évolutions réduites ou de perdre leur poste, hésitent à en parler et à déclencher certaines procédures qui leur reviennent de droit. Certains parmi eux ont honte de leurs situations et sont parfois victimes de quelques actes de discrimination. Savoir aborder la question avec eux et trouver des solutions adaptées leur permettrait de sortir de leur isolement. Il faut également savoir lever le voile tout en évitant de trop toucher à leur vie privée.

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Comment garantir un bon accompagnement à vos collaborateurs en situation de handicap ?

Pour mieux les accompagner, il faut comprendre leurs besoins et leur offrir des solutions adéquates. Vous devez tout mettre en œuvre pour assurer leur sécurité et leur adaptation. Par exemple, il faut les aider à intégrer facilement leurs équipes, bénéficier des aménagements auxquels ils ont droit, travailler dans de bonnes conditions avec des jours de congés supplémentaires et se faire aussi une place importante dans l’entreprise. Il faut  mettre à leur disposition les équipements et le matériel nécessaires qui pourraient faciliter leur quotidien dans l’entreprise.

Vous avez aussi la possibilité de solliciter l’aide de certains organismes reconnus dans le domaine. Cela leur permettra de se sentir en famille. Ainsi, ils pourront donner le meilleur d’eux-mêmes. De plus, il est important de former un référent handicap pour l’accompagnement des salariés handicapés afin de mieux les aider et les soutenir. Ainsi, ils pourront se sentir en famille et donner le meilleur d’eux-mêmes.

Désigner  un référent handicap pour mieux accompagner les salariés handicapés

Pour mieux faciliter la collaboration entre vous et les salariés handicapés, la présence d’un référent handicap au sein de l’entreprise s’avère indispensable. Il a pour mission d’orienter, d’informer et d’accompagner les collaborateurs en situation de handicap. Il joue un  rôle d’intermédiaire de proximité accessible à l’ensemble du personnel. Pour dire mieux, le référent handicap accompagne ses collègues dans leurs démarches, répond à leurs questions et facilite leur prise de parole en toute confidentialité ou en lien avec les autres secteurs de l’entreprise. Il représente ainsi un atout très indispensable dans l’accompagnement des collaborateurs en situation de handicap. Vous pouvez également changer le regard de vos collaborateurs sur le handicap grâce à l’OETH.

Sensibiliser tout le personnel de l’entreprise sur la prise en compte du handicap

Pour mieux accompagner vos collaborateurs en situation de handicap, vous devez surtout sensibiliser tout le personnel de l’entreprise afin d’éviter des comportements handiphobes. Ils doivent éviter les comportements inadaptés et stigmatisants vis-à-vis des salariés en situation de handicap. Ceci permettra de changer leur perception, lever les préjugés et faciliter l’intégration et le maintien de ces salariés handicapés au sein de l’entreprise. Vous pouvez organiser des formations ou des ateliers sur la prise en compte du handicap en milieu professionnel pour permettre à l’ensemble des salariés de cultiver l’esprit d’équipe, le respect et la tolérance.

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